选票上会出现什么
整合各行政区地图办公室和地址分配职能，并在纽约市城市规划局创建统一的数字化城市地图。当前的城市地图由五个办公室分散管理的纸质地图组成。
投“赞成票”将创建统一的数字化城市地图。
投“反对票”将继续维持由各行政区区长办公室分管的五套独立地图及地址分配系统。
本提案内容如下
本提案将使纽约市城市规划局 (Department of City Planning, DCP) 负责创建、维护与数字化统一的纽约市地图 (City Map)。
本提案的含义
城市地图在法律层面界定街道名称、宽度及边界线。目前，城市地图由各行政区区长办公室下属的五个地形局管理。城市地图由 8,000 张纸质地图组成。本提案要求纽约市城市规划局 (Department of City Planning, DCP) 将这些分别管理的纸质地图整合为统一的数字化城市地图。
投“赞成票”将创建由纽约市城市规划局维护的集中数字化城市地图。
投“反对票”将维持各行政区纸质地图的独立管理模式，由各行政区区长办公室负责。
陈述总结 – 对提案 5 投赞成票
提案 5 的支持者认为，创建统一的数字城市地图是加快依赖城市地图的长达数月或数年的进程（例如基础设施和住房项目）的重要一步。支持者认为，这项提案将使公共信息更容易获得，特别是对于纽约的残疾人而言。“城市地图管理的现代化将提高政府运作的效率和效力，并加快推进涉及公共领域变化的公共和私人项目所需的时间”（公民预算委员会）。纽约残疾人自立中心 (CIDNY) 写道，目前五个不同行政区办公室的 8,000 份纸质地图系统对行动不便或视力障碍人士构成挑战，而“数字化地图将提供更清晰、更一致的街道名称和布局信息，同时允许居民在家中访问这些信息。”
机构和民选受访者：
- Citizens Budget Commission
- 纽约残疾人自立中心 (Center for the Independence of the Disabled, New York, CIDNY)
- Open New York
发言次数：6
陈述总结 – 对提案 5 投反对票
反对提案 5 的人理由各异，有的担心提案含糊不清，怀疑其价值，有的相信纸质地图的价值，还有的警告说城市规划局 (Department of City Planning) 没有能力承担各行政区地形局 (Topographical Bureau) 的工作。Staten Island 行政区区长 Vito J. Fossella 写道，“根据设计，地形局设在当地，既贴近维护高技术地图的工作人员的专业技能，也贴近经常需要和使用这些地图的专业人士和行政区居民”。当 Staten Island 居民需要帮助解决土地使用或财产问题时，“由于地形局由了解社区的工作人员管理，他们可以为居民提供快速、直接的服务。”Fossella 继续说，"此举将把这些职能交给一个缺乏真正人际互动的机构，而人际互动是取得成果所必需的。DCP 也因负担过重、长期积压和不准确而臭名昭著。此举有可能放慢流程，造成更多服务积压，削弱问责制，使纽约市民更难获得帮助"。市议员 Robert Holden 补充道：“单一的数字地图听起来很有帮助，但这项措施在成本、隐私以及谁有权更改地图方面含糊其辞。”
机构和民选受访者：
- Staten Island 行政区区长 Vito J. Fossella
- 市议员 Robert Holden
发言次数：5
